为什么找了很多公司、参加了很多培训都落不了地?

一、主要原因:
1、企业所在行业不一样
2、企业发展阶段不一样
3、企业人才结构不一样
4、企业战略目标不一样
5、企业公司治理模式不一样
二、解决方案:
在中国股权激励法律法规尚待完善及市场机制弱化的环境下,股邦经过十几年的实践,总结出了一套行之有效的股权激励系统解决方案。(简称:股权激励解决方案四步曲。)


解决方案第一步曲

企业调研——统一理念

解决方案第二步曲

方案设计——一企一案

 

解决方案第三步曲

方案操作——办理法律手续

 

解决方案第四步曲

方案运营的保障机制

哪些企业选择了股邦

    公司动态

      股邦大事记

      • 2000-2005年
        深圳市政府出台“1+11”文件,为配合和服务中小国有企业改制,成立了深圳市企业改制辅导中心,伍健康博士任负责人。一方面帮助很多中小国有企业实施经营者员工持股改制,如天健集团、城建集团、南油集团等下属中小国有企业在企业改制辅导中心的帮助下,成功改制为民营控股企业;此外,还帮助了很多中小民营企业成功实施了骨干员工持股计划,如卓宝科技、博芬软件等。
      • 2005年开始至今
        伍博士受邀为清华、北大、华中科大、武汉大学、中山大学、浙江大学、新华都商学院、香港城市大学、华南理工大学及各类办学机构的EMBA班主讲股权激励、公司治理、财务管控等课程。
      • 2008-2010年
        伍博士任深圳市体制改革研究会秘书长,在此期间,研究会团队为深圳市中小企业信用担保中心等企业提供战略管理咨询顾问服务,也为企业提供股权融资服务,如深圳市华东科技有限公司、深圳市众力讯科技有限公司等。
      • 2013-2015
        自主研发股权激励专家系统软件,2015年获得股权激励专家系统软件著作权,该系统软件系国内首创,不仅能降低小微企业咨询成本和服务周期,而且能确保方案的合法性、系统性、完整性,对促进小微企业的发展具有重要的现实意义。
      • 2015年
        已累计服务的企业超过100家,切实帮助很多客户企业构建了一套能上能下、能进能出的人才激励与约束机制,有效实现了企业各阶段的发展战略目标。伍博士率先提出了企业股权激励系统,如:企业实施股权激励的前提条件、股权激励实施是否成功的判断标准等一系列的理念、工具和方法。这套系统解决了企业实施股权激励时可能存在的合法性、缺项漏项及约束机制不健全等核心问题,能确保方案实施的激励效果。
      • 2016年
        伍博士经过十年多的EMBA班授课经历并结合上百家客户企业的实操经验,发现很多学员企业经过培训后,还是找不到落地的解决方案,而伍博士个人带的团队已不能满足很多企业对股权管理咨询顾问服务的需求,所以于2016年创建了深圳市股邦技术顾问有限公司,通过“股邦咨询”平台,为更多的中小企业提供专业化的股权管理咨询顾问服务。
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