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转型时代,股权激励势在必行

  当下市场竞争愈演愈烈,中小企业发展到一定阶段面临着内忧外患:有能力的员工没有动力贡献自己的才能,优秀的人才留不住,公司成了为他人培养人才的“黄埔军校”。中小企业要想突破瓶颈再创辉煌,进行股权激励势在必行。
 
  1.经营方向转型,要求进行股权激励
 
  从经营方向来看,现在的社会和以前真的不一样了。之前有种说法叫“站在风口上,猪都会飞”。于是很多企业家整天都在寻找风口,其实现在的风口已经相对少多了。很多企业家整天喊着要转型,到处找商机、找好项目,甚至有些企业家决定转行,但往往是站在外面看的时候觉得很多行业都不错,实际上真正进入那个行业之后,却发现没有哪个行业是好做的,所以我奉劝企业家们一句:“转型不等于转行”。
 
  更科学的企业转型的方向是要把企业做专、做精、做细。
 
  如何才能够让企业真正地做专、做精、做细?真正让企业家有工匠精神?这值得中国企业家们思考。特别是企业家如果想让所有高管跟你一起做专、做精、做细,就更需要一种精神。当然,做到拥有这种精神有一个前提,那就是企业家和员工都把企业当成是自己的家,才会愿意为此沉下心来,认真奉行工匠精神,而股权激励的方式,是赢得员工心的最重要基础。
 
  2.竞争力创新转型,要求进行股权激励
 
  企业转型的所有竞争力都来自创新。一群“老人”玩不过一群“小孩”的年代已经到来了。但是很遗憾,现在的企业家、职业经理人、员工,有几个是真正愿意沉下心来做创新的?不要说员工、高管,就是企业家又有几个真的愿意花心思去创新呢?而且有多少中小企业真的适合创新呢?要让一个人去创新,除非让他发自内心喜欢这项事业,或者是他自己的事业他才会尽心尽力,而如果想让员工像老板一样工作,就又回到了需要用股权激励解决的问题。
 
  3.思维方式转型,要求进行股权激励
 
  原来做企业的,很多时候是哪个产品好卖就做哪个产品,现在做企业很多时候是资本方看中什么样的企业,就把企业往那个方向引导。
点击次数:  更新时间:2018-09-20 10:49:27  【打印此页】  【关闭