股权激励是什么意思如何实施股权激励方案

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股权激励是什么意思如何实施股权激励方案

  
  股权激励需要理性看待人性、建立支持系统和打造信任文化。只有启动人力资源管理才能更加理性地看待人性,才能更加重视和构建各个支持系统,比如岗位系统、文化系统、薪酬系统、绩效系统等。下面跟小编一起了解一下股权激励是什么意思如何实施股权激励方案。
 
  一、股权激励是什么意思?
 
  从激励的角度看,股权激励追求的应是激励效果。那么以下几个问题就特别重要了:
 
  1、激励谁?:公司现有的人才和未来需要的人才。
 
  2、激励股份的额度是多少?:要进行科学测算,要使激励股份额适度,不能“拍脑袋”。
 
  3、激励的效果如何用制度来保证?:不能使激励对象躺在股份上睡觉,要有相关制度使激励对象有动力、有压力,确保其有积极性。
 
  4、退出机制如何才能完善?:退出机制要合法、完整,不能有缺项和漏项。
 
  5、约束机制应如何配套?:要有约束机制和违约处置机制,从制度上确保激励约束的效果。
 
  所以股权激励是一个激励与约束的系统,是公司必须构建的人才机制,是公司治理机制的重要组成部分。它涉及到公司战略管理、财务管理、人力资源管理的很多问题,也必然会涉及到公司治理的问题、法律与资本运作等方面的问题。
 
  二、在实施股权激励中要涉及的人力资源管理主要工作有哪些?
 
  1、职位等级系统
 
  在构建股份分配的计算模型中,职位等级一般都是很重要的评价因素。因此须建立符合企业实际的职位等级体系,合理反映不同部门、不同岗位之间的利益关系。
 
  2、薪酬体系优化
 
  薪酬系统与同业市场化的水平比较后,建立符合企业自身实际的薪酬管理体系,合理反映激励对象的股权收益部分。
 
  3、绩效考核系统
 
  建立岗位职责体系、绩效考核管理系统等,对激励对象起到一个考核监督与约束的作用,为实现公司战略发展目标提供制度保障。
 
  深圳市股邦技术顾问有限公司,简称股邦(http://www.goodbang.cn),是一家为中小企业提供股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人伍健康博士一直专注股权激励领域的研究与实践,并参与与了国内多部股权激励相关法规的调研,成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施。

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点击次数:  更新时间:2019-11-05 14:38:54  【打印此页】  【关闭