企业股权激励方案的目的和风险

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企业股权激励方案的目的和风险

  
  1、企业股权激励方案的目的和作用是什么?
 
  企业股权激励方案,是一种激励经理人和骨干员工斗志,鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题,让职业经理人更关心股东利益,使两者的利益追求尽可能趋于一致。企业股权激励方案大致可以分为如何吸引人、如何留人、如何激励人三个层次。
 
  企业股权激励方案可以起到什么样的作用呢?首先,股东与职业经理人在某些时候立场不同,企业股权激励方案是可以解决两者“博弈”问题的有效方法;其次,可以为职业经理人留下“想象空间”,改变某些职业经理人的行为模式,变短期利益为长期追求,提升其积极性;再者,有精神激励作用,增强职业经理人的归属感与认同感。
 
  企业股权激励方案的目的和风险
 
  2、若企业股权激励方案不当,会产生哪些风险?
 
  主要有四大风险:
 
  (1)选错激励工具:易沦为“错误的金手铐”
 
  在创业公司里,曾出现过这样的例子:有的员工自认为干得不错,但是给了股份之后,员工觉得股份太少,算一算,没有竞争对手给的钱多,所以就选择了辞职。因此,企业股权激励方案最好有想象空间,没有想象空间的企业股权激励方案会适得其反。有些时候,企业股权激励方案如果不到位,等于没激励。
 
  同时需要注意的是,所有的“金手铐”都是有期限的,过了一定阶段就会失去作用,所以还是需要在不同阶段使用不同的激励方案。
 
  (2)公平公正性缺失:易引发新的矛盾
 
  有时,企业股权激励方案的差异可能会让部分员工质疑公司的公正性。因此,大范围的企业股权激励方案应采取一定的保密制度。
 
  与此同时,企业股权激励方案的“仪式感”也很重要,因为这同样具有精神激励作用。“联想之星”5期班的一位星友,其公司的企业股权激励方案方式可供创业者参考:在公司内部,会定期有类似的股东会议,既有创始人,又有持有股权的骨干,其他人没有权限参加。参会者仿佛都被贴上了标签,起到了很强的精神激励作用。相比之下,有的公司害怕风险,偷偷地给股权,这就起不到精神激励的作用了。
 
  (3)没有约束机制:容易催生懒人
 
  有些创业公司给了员工股权之后,没有相应的约束机制和规定,反而催生了一些懒人。因此,选人也要非常谨慎。
 
  其实公司发展需要一批“定海神针”,要有一定的忠诚度。当公司发展出现问题时,“定海神针”愿意跟公司股东一起努力,共渡难关;相反,有些纯粹机会型的人给多了也没用,在他走了之后,还会带来一系列的连锁反应,产生新的麻烦,因此还是要有相应的约束机制。
 
  (4)激励不足:易钓小鱼,难钓大鱼
 
  这个道理很简单。对于不太能干的员工来说,激励属于额外的惊喜;对于能干的员工而言,激励不足等于没激励。
 
 
  深圳市股邦技术顾问有限公司,简称股邦(http://www.goodbang.cn),是一家为中小企业提供股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人伍健康博士一直专注股权激励领域的研究与实践,并参与与了国内多部股权激励相关法规的调研,成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施。

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点击次数:  更新时间:2019-11-16 14:14:43  【打印此页】  【关闭