为何股权激励协议签订却没有效果呢?-股邦

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为何股权激励协议签订却没有效果呢?-股邦

在很多时候,我们的企业会利用各种条件去调动员工的积极性,而与员工签署员工股权激励协议是比较常见的,结果也是比较可观的,但是股邦还是可以发现也并不是所有的企业在股权激励的应用上获得有效效果,表现在签署协议后员工并没有改变工作情绪,下面一起来看看,是怎么一回事呢?

 

第一,很多时候员工持股计划是一件不错的决定,那么企业选择与优秀员工签署员工股权激励协议的内容十分重要。很多时候是没有激励效果,是因为不同的企业在运营的状态以及员工的情况会影响到签署后的激励效果,如果只是一纸协议,没有真材实料,那么对于员工来讲也只是纸上画大饼,并没有实质的内容。因此,个性化与激励内容的真诚是重要一点。

 

第二,说到为什么签订员工股权激励协议后不见效,可能除了内容上让员工觉得不切实际,也就是说即使努力工作也没办法达到协议的要求之外,还有一个原因就是协议不够正式或者不具备法律效应,这种情况下员工可能觉得企业只是变相的让员工为企业付出而已,因此也不会提起积极性。

 

第三,除了从协议内容和员工出发,对企业本身的状态也要客观看待,比如说企业经营不善,看不到希望,或者领导层都没有带头作用、不重视工作等,这些情况,员工签署股权激励协议又有什么意义呢?因此,员工股权激励应该是在企业上下员工一致向前,在发展有利的局面下,开展激励,这样员工看到的希望是不一样的,那么股权就是让员工和企业紧紧绑在一起的重要因素,激励自然是看到效果的。

 

以上几点情况是比较常见的股权激励协议没有效果的原因。其实对于员工持股计划这类影响企业发展的重要事项来说,建议企业应该从第三方的角度,多层面评价自己的企业和员工情况,制定合理的方案,而不是仅仅随意生搬硬套其他公司激励方案协议既可,这里,股邦诚邀您前来洽谈贵企业长久发展大计。

 

深圳市股邦技术顾问有限公司,简称股邦(www.goodbang.cn),是一家为中小企业提供股权激励系统解决方案的专业公司。公司创始人伍健康博士一直专注股权激励领域的研究与实践,并参与与了国内多部股权激励相关法规的调研,成功辅导百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施。

 

 


标签:  股权激励 员工持股计划 股权激励协议 员工股权激励
点击次数:  更新时间:2019-12-12 09:54:47  【打印此页】  【关闭